This version of the website is currently under construction.

Corporate entrepreneurship

Arta de a avea angajați care acționeză ca în propria lor companie

Cât de important este ca fiecare angajat din compania noastră să aibă o abordare antreprenorială? Cât de important este ca managerii companiei să aibă capacitatea nu doar de a gestiona afacerea ci de a o face să crească? Cum îi putem face să perceapă importanța misiunii companiei, să fie orientați permanent spre clienți și produse, să fie inovativi și în același timp să își mențină un comportament auto-inspirat?

Răspunsul la aceste întrebări îl dă programul de Corporate Entrepreneurship lansat de “The Farrell Company”, organizația lider global în cercetare și predare a Practicilor Antreprenoriale și de Creștere susținută a companiilor.

Cui se adresează?

Cursul se adresează în principal managerilor și persoanelor aflate în poziții decizionale, dar este util oricărui angajat de la care se așteaptă un comportament mai antreprenorial.

Obiectivele cursului

  • Creșterea capacității de a identifica soluții pentru creșterea afacerii
  • Creșterea competitivității și profitabilității companiei prin creșterea implicării
  • Îmbunătățirea abordării clienților și poziționării față de produsele companiei.
  • Stimularea spiritului inovativ în cadrul companiilor
  • Creșterea gradului de auto-motivare

Modulele cursului

  • Probleme mari la afaceri mari
  • Ciclul de viață al tuturor organizațiilor
  • Magia antreprenoriatului versus știința managementului
  • Simțul misiunii, crearea țelurilor ambițioase și a standardelor înalte
  • Viziunea client/produs – modelul Disney
  • Cum să îmi iubesc clientul/produsul – modelele Walton și Daimler
  • Inovația de mare viteză – lecția lui Morita
  • Regulile de aur ale inovației la viteză înaltă – cazul 3M
  • Comportamentul auto-inspirat, inspirarea celorlalți – stilul Honda
  • Creșterea înaltei performanțe
  • Crearea unui sistem de performanță antreprenorială
  • Trezirea spiritului antreprenorial

Adela Cristea

Managing Partner & Founder Ascent Group

Adela Cristea is the managing partner of the Ascent Group and also the founder of the group of companies. Adela's experience has been accumulated in more than twenty years, especially in management and human resources, in multinational companies such as Unilever or International Resources, as well as in the position of consultant, in Archimedes Consulting Group and Ascent Group or as University Lecturer.

All over these years, Adela has been involved in numerous start-up business projects, enterprise restructuring processes, labour conflict mediation and training projects, for multinational and local companies in various fields of activity, both in Romania and abroad. Since 2017 Adela is also the co-founder of Design Thinkers Academy Eastern Europe, contributing to the development of the company in more than 20 countries in Eastern Europe, the Balkans and Central Asia.

Liliana Savin

Managing Partner - North-East Region

Liliana's professional experience includes over 18 years of experience in human resources, training & management in companies with up to 1500 employees, such as: FiberxNylon, Yarcea – Radici Group, Rompetrol Petromidia, Pamac, Penny Market - Rewe Group, Vard Tulcea, Vard Braila – Fincancieri. Throughout her career, in addition to the years of experience as a Human Resources Manager, Liliana was also a legal Advisor in Trade and Labor Law, Commercial Manager and Deputy Director General.

Liliana has combined management experience in large companies with consultancy and trainer experience in projects of human resources and management, people development, soft & technical skills, communication & project management. Since 2019 Liliana has joined the Ascent Group team as managing partner for the North-East of Romania, contributing to the development of the group of companies at national level.